七色纓絡

協管者協助事務範圍與內容。

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協管者協助事務範圍與內容。

發表 由 筱田夏生 于 周日 6月 26, 2011 2:59 am

協管者協助事務範圍與內容

協管作業三大法則

一、保持尊重精神 請務必隨時保持互相尊重的精神,即使你遇到的成員十分頑劣,
         也請保持好尊重成員的精神,語言、文字都要格外的謹慎。
         這一點要以身作則,別人不好不用跟著用不好的方式對待。

二、保持遊戲素質 當看到有需要支援,若正好忙碌中,請務必要透過公會頻道告知,
         另外,如果自己有規劃與安排活動,也請看到需要支援的發言時,
         親切的告訴對方自己正在忙碌中,請成員稍後直到自己忙完。 
         公僕不是家僕,依然要有自己遊戲的時間,協管者代表的是,
         願意主動協助會內成員的成員,絕對不是令人呼來喚去的僕人。
         
三、保持心情愉快 不論何時請保持自身心情愉快,我們幹部的情緒將會影響整體公會,
         當然人都會有不湊巧的時候,此時請務必要準備好告訴成員們,
         自己正在忙碌中,藉此給彼此一點時間與空間來緩衝情緒。
         當情緒低落的時候請不要堅持處理事務,那煩悶與焦躁會搞砸一切,
         幹部也是人類,不愉快的時候請先放鬆自己,恢復穩定然後才能協助成員們。


協管的業務領域

一、人事管理 * 已經確定簽到、開啟語音系統的初心者進行調升到修行者。
       * 初心者、修行者離線超過30天(1個月)者進行調降到流放者。
       * 檢查申請加入欄位,通過那些申請加入的申請單。
       * 見到有活動跡象的玩家發佈密談邀請加入公會。
        
二、教育訓練 * 公會風格教育 公會的風格就是互相幫助,當有會內的成員被部落守屍時,
                組織團隊去救援自己的會內成員,盡可能一個被打全員出動,
                必須要讓部落玩家知道我們公會的團結性,讓部落怯步。
                
       * 公會風氣教育 我們會內強調互相尊重,這是不可改變的中心思想,
                另外就是對部落熱血、對夥伴熱情、對事情熱心三個原則,
                是我們培養新夥伴必須要有的觀念,務必要宣導。

三、銀行管理 * 公會銀行物品的分類、整理、擺放。
       * 公會銀行物品的處分拍賣與所得金繳回。

四、物資管理 * 協助會內成員領取公會銀行的物品。 
         注意事項:第一到第四頁面可以自由領取,每日有額度。
              初心者不能領取,需要至少修行者,請先引導會員成為修行者。
              第五到第七頁面為管制區域,需要到論壇發表領用文。
       * 募集與收取會內成員捐獻之物品,主要募集物為原物料,
         皮革、礦石、布料、草藥、寶石、料理、藥劑、新區域之武器與裝備等等。

五、情報蒐集 * 利用英雄榜的官方系統去蒐集以下資料
         聯盟各大公會的資訊,等級、人口、成就點等等。
         部落各大公會的資訊,等級、人口、成就點等等。 
         其他重要資訊。
       * 指定獵殺的部落玩家情報,相關的資訊調查發表。

六、一般支援 * 會內成員的菁英任務、競技場任務之支援。
       * 其他難以找尋位置與座標的任務點引路支援。

七、緊急支援 * 被部落守屍的緊急支援。

八、頻道諮詢 * 公會頻道上的疑難雜症問題,知道的協助回答、不知道的幫忙找答案。
       * RC語音系統上的發問回應,新登入伺服器者的身分確認與邀請會員。

九、宣導作業 * 公會論壇的宣導,網址,看板分類的說明。 
       * RC語音系統的宣導,下載與申請的說明。
       * 公會事務版上的每日宣導文、各類版塊的宣導文。
       * 各團隊的招生協助,引導會內成員前往論壇報名。

十、團隊領導 * 領導團隊副本的領隊,同時也兼任協管者,
         不過比較著重於團隊的領導、團隊跟會內的交流與溝通。
       * 領導積分戰場的領隊,同時也兼任協管者,
         不過比較著重於團隊的領導、團隊跟會內的交流與溝通。
       * 領導其他特殊團隊的領隊,同時也兼任協管者,
         不過比較著重於團隊的領導、團隊跟會內的交流與溝通。

未盡完善者將會再繼續補充。


By 夏生

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玩家之間的友誼比任何電磁資料都來得重要。
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筱田夏生
七色纓絡決策者
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居住地區 : 台灣、台中。
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注冊日期 : 2011-06-09

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